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認(rèn)識(shí)野外拓展訓(xùn)練的最大價(jià)值體現(xiàn)

時(shí)間:2021-08-26 11:41 來(lái)源:美世團(tuán)建

認(rèn)識(shí)野外拓展訓(xùn)練的最大價(jià)值體現(xiàn)

拓展訓(xùn)練成為了許多公司的潮流,而野外拓展訓(xùn)練近幾年也是開展了起來(lái),而且更加受到各大公司的喜愛。
野外拓展項(xiàng)目和目的
野外拓展被各大公司開展起來(lái),項(xiàng)目也是豐富多彩,像“營(yíng)救人質(zhì)”、“奪寶奇兵”、“城堡突圍戰(zhàn)”等。這些項(xiàng)目有的是要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作精神,有的是要突破自己的心理極限,有的是要有開拓創(chuàng)新的精神和思維。不同的項(xiàng)目有不同的學(xué)習(xí)收獲和訓(xùn)練目的。
訓(xùn)練的意義
這些野外拓展訓(xùn)練課程的設(shè)計(jì)可以在工作之余釋放工作上的壓力,出來(lái)感受大自然,陶冶情操。在這訓(xùn)練的項(xiàng)目中可以讓公司職員們認(rèn)識(shí)到訓(xùn)練的最大價(jià)值:一定要有好的體魄,工作本來(lái)就是一項(xiàng)對(duì)思想和精神上的消耗,如果沒有好的身體狀態(tài)怎么工作怎么學(xué)習(xí)?
⑴要有好的心態(tài),樂觀、自信很重要,不管在什么情況沒有好的心態(tài)什么事情都做不成。
⑵堅(jiān)強(qiáng)的毅力很重要,因?yàn)樵谟?xùn)練的時(shí)候,會(huì)遇到不同的困難,也許你會(huì)萌生退出的想法,其實(shí)這個(gè)時(shí)候才是最挑戰(zhàn)自己的時(shí)候,一旦客服了困難那么你就成功了,一定要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的毅力。
⑶團(tuán)隊(duì)合作精神,互相信任,因?yàn)橥卣褂?xùn)練的所有項(xiàng)目靠單獨(dú)行動(dòng)都是完不成的,這個(gè)時(shí)候就是鍛煉公司職員合作的意識(shí)了,一定要對(duì)隊(duì)員相互信任,互幫互助,經(jīng)?;ハ喙膭?lì),增強(qiáng)自己的責(zé)任心,相互配合完成所有的項(xiàng)目。
把這些野外拓展訓(xùn)練的總結(jié)應(yīng)用到工作中,那么你就做到了野外拓展訓(xùn)練真正的最大價(jià)值化。

拓展訓(xùn)練心得-團(tuán)隊(duì)中1+1是否大于2

     在我們傳統(tǒng)的思維里總會(huì)出現(xiàn):三個(gè)臭皮匠,頂一個(gè)諸葛亮;1+1大于2等思想,但是,在管理學(xué)里面可不這樣認(rèn)為,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里通常很團(tuán)結(jié)、凝聚力很好的情況下,由各個(gè)不同的個(gè)體組建的團(tuán)隊(duì)是比其各自發(fā)揮出來(lái)的總和要大。但是在團(tuán)隊(duì)個(gè)體不團(tuán)結(jié)的情況下,充其量也就是一盤散沙。
 
      2004年6月,擁有NBA歷史上最豪華陣容的湖人隊(duì)在總決賽中的對(duì)手是14年來(lái)第一次闖入總決賽的東部球隊(duì)活塞。賽前,活塞隊(duì)一致不被看好,甚至有媒體發(fā)出活塞堅(jiān)持不了第五場(chǎng)的言論。從球隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)來(lái)看,沙奎—奧尼爾、科比—布萊恩特、馬龍、佩頓等全明星球員,湖人隊(duì)是一個(gè)由巨星組成的“超級(jí)團(tuán)隊(duì)”,每一個(gè)位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟最優(yōu)秀的,再加上由傳奇教練菲爾·杰克遜的執(zhí)教,在許多人眼中,這是近20年來(lái)NBA歷史上最強(qiáng)大的一支球隊(duì),要在總決賽中將其戰(zhàn)勝只存在理論上的可能性,更何況對(duì)手是一支缺乏大牌明星的平民球隊(duì)。
 
      然而,最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料,湖人幾乎沒有做多少抵抗便以1:4敗下陣來(lái)。湖人的失敗有其理由:OK組合(奧尼爾、科比)相互爭(zhēng)風(fēng)吃醋,都覺得自己才是球隊(duì)的領(lǐng)袖,在比賽中單打獨(dú)斗,全然沒有配合;而馬龍和佩頓只是沖著總冠軍戒指而來(lái)的,根本就無(wú)法融入整個(gè)團(tuán)隊(duì),也無(wú)法完全發(fā)揮其作用,缺乏凝聚力的團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙,其戰(zhàn)斗力自然也就會(huì)大打折扣。
 
      明星員工的內(nèi)耗和沖突往往會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得平庸,在這種情況下,1+1不僅不會(huì)大于或等于2,甚至還會(huì)小于2。在工作團(tuán)隊(duì)的組建過程中,管理層往往竭力在每一個(gè)工作崗位上都安排最優(yōu)秀的員工,期望能夠通過團(tuán)隊(duì)的整合使其實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力簡(jiǎn)單疊加所無(wú)法達(dá)到的成就。然而,在實(shí)際的操作過程中,眾多的精英分子共處一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中反而會(huì)產(chǎn)生太多的沖突和內(nèi)耗,最終的效果還不如個(gè)人的單打獨(dú)斗。
 
      在通常情況下,團(tuán)隊(duì)工作的績(jī)效往往大于個(gè)人的績(jī)效,但也不是那么絕對(duì),這取決于團(tuán)隊(duì)工作的性質(zhì):如果團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是要搬運(yùn)一件重物,單憑其中一個(gè)成員的力量絕對(duì)搬不動(dòng),必須要兩個(gè)以上的成員才能夠搬動(dòng),這時(shí)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效要大于個(gè)人績(jī)效,1+1的結(jié)果會(huì)大于或等于2;但如果換成是體操比賽中的團(tuán)體項(xiàng)目,最后的成績(jī)往往會(huì)因?yàn)槟澄怀蓡T的失誤而名落孫山,這時(shí),團(tuán)隊(duì)的績(jī)效還不如其中優(yōu)秀成員的個(gè)人成績(jī),1+1的結(jié)果反而會(huì)小于2。
 
      拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在很多時(shí)候都是在針對(duì)提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的課程,在拓展訓(xùn)練的課程安排上,也是在依托大自然為背景開展拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,學(xué)員在戶外充分感受打大自然的魅力,學(xué)員之間在相互溝通、協(xié)作的情況下,項(xiàng)目才能夠很好的完成。這樣,參訓(xùn)員工之間的溝通交流的機(jī)會(huì)多了,相互的關(guān)系也會(huì)更加親密,對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)講也會(huì)更加有凝聚力更加團(tuán)結(jié)。


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